凭据集团人才梯队建设及人才储蓄打算，为全面把握、梳理各分公司商场员工领导“传助带”工作发展情况，提升员工领导综合素质和领导水平，集团于9月23日组织了72名员工领导进行了培训互换会
。

本次培训互换会分为两部门：培训与互换
。通过笔试与员工领导分享互换，最终有66人成就在80分以上，被认定为员工领导
。各分公司、商场要以本次员工领导培训互换会为基础，器沉做好员工领导工作，进一步加对大员工领导的培训力度，督促疏导员工领导更好的做好新员工“传助带”工作；员工领导要珍惜公司赐与的平台，不休加强进建，提升自身素质与能力，做好新员工的圭表
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