百货转型几个新景象要把稳

刚进入2018年，呼和浩特燕莎、大连天植商城、北京北辰购物中心亚运村店就传出破产新闻，百货业的调整仍在持续。

从前一年，破产百货涵盖租赁的、矜持的，一二线、三四线城市，表资、国企、民营，城市型、社区型百货，交易十多年的老店、开业不久的新店等多个类别，无一幸免。

据《联商网》对国内沉点城市做的不齐全统计，2017年，中国大陆至少有45家百货店关门歇业（尚未蕴含数十家玛莎等类百货门店），但相较2016年和2015年百货店关店顶峰期数量已略有削减。就破产百货物牌来看，这三年破产潮遍及全国所有表资、国资及民企连锁百货，去年破产多的是百盛有5家，香港新世界3家，台湾远东和敦睦集团各2家。

贸易不变的是“变动”，面对市场供求关系、竞争强烈水平、新闻迭代的变动，如不能有效应对，城市破产。

事实上，去年破产和被收购的购物中心也有几十家。只是购物中心通常是矜持沉资产项目，大量购物中心固然经营不善出租率极低通常也会熬着坐等被收购，租赁经营且人力成本较高的百货店只有破产止损，固然好多关门歇业的百货店业绩坪效高于绝大无数供给过剩的购物中心。

关店、调整，一向是这几年百货行业的主题关键词。

经过五年的持续关停，万达、世茂、宝龙等贸易地产实现了自营百货的发展，远东等多个连锁百货集团已多年没有开设新店，北辰、尚泰中国、NOVO等多个连锁百货系统更是彻底退出市场。

百联、百盛、金鹰、新世界百货、天虹各大百货公司加大了购物中心、奥特莱斯、新兴自交易态的投入。王府井、银泰等多家百货企业更是通过“改名”的方式“去百货化”，变身为综合服务的全零售企业。

《联商网》观察发现，2017百货店关店潮有以下几个特点：

百货关店是全球景象

主打自营模式的美国百货惨烈，彭尼J.C.Penney去年夏季关关138家门店，这些门店占门店总量的13％-14％，但年营收额占比不及5％。梅西百货去年的关店打算是100家，约占到其门店总数的15％。

即就是全球公认善于百货运营的日本百货店，由于日趋老龄化和年轻人消费习惯的扭转，三越、伊势丹、SOGO等驰名百货由于业绩下滑也在不休关店。

美国是人均零售物业面积大的国度——美国人均占有23.5平方英尺（2.18平方米）的GLT租赁面积的购物面积（大体相当于我国GFA贸易构筑面积4平方米），而加拿大和澳大利亚这一数据别离为16.4、11.1平方英尺。过多的购物中心引入了更多的百货，美国的大型购物中心往往同时设有多家百货，导致竞争强烈业绩分流，加之电子商务的发展，美国实体零售业关店潮。

我国的情况与美国极度类似，近十余年来我国购物中心物业面积猛增，好多城市险些增长了五倍甚至近十倍的贸易设施，人们的收入即便有所增长但远不及贸易面积的增长，一天依然24幼时人们的业余功夫并无任何增长，何况我国的电子商务市场火爆水平较美国更胜一筹。

经济越富强的区域/城市关店越多

经济蓬勃区域/城市竞争强烈贸易转型升级较快，购物中心业态也较为蓬勃，关店数量较多，这些区域/城市已开业百货店存量自身也较大。

据《联商网》不齐全统计，去年一年，华东关停15家，西南11家、华北7家，东北2家，华中3家，西北2家。从城市散布来看，成都有8家店破产，北京7家、上海5家、沉庆3家、信阳2家紧随其后。

破产百货物牌来看，这三年破产潮遍及全国所有表资、国资及民企连锁百货，就百货集团来看，去年破产多的则是百盛5家，香港新世界3家，台湾远东和敦睦集团各2家。而百联破产的3家门店均为自我刷新转型而非真正的破产。

三四线城市依然有市场

新开店数量少于关店数量，百货店总数势必在削减。但是百货店也不会由于关店而消亡，从区域来看，三四线城市以及北方市场，还是百货店的全国，尤其是河南、河北、山东甚至江苏等地。

剩者为王，主题商圈的优质百货店经过多年耕作和升级调整，依然会活得很滋润，好比说北京SKP、荆门大厦。

五个转型方向

百货企业在积极做出调整，转型有五风雅向：

一是大型矜持物业升级百货购物中心，如上海一百贸易中心、孝感银泰百货东门店。

二是转型城市奥莱，如上海五角场东方商厦、北京北辰北五环店。

三是转租给家具卖场，如漯河同曦瑞都、郑州振华商厦、成都仁和春天棕北店。

四是购物中心去百货化扩容餐饮及生涯零售业态，如北京长楹天街百盛、成都锦华万达广场万达百货。

五是商转办，呈此刻办公需要较高的北京，如北京庄胜崇光百货北馆。

值妥贴心的是，出于城市形象及就业思考，加之贸易物业供给过剩难以寻觅相宜的接盘商户，部门业主愿意降租挽留百货店持续交易，如百盛大连长春路店和昆山店颁发破产后又死而复活。