集团动态为总结二季度工作 ，部署三季度工作 ，明确下步工作方向和工作 ，2018年10月10日 ，乐虎国际集团公司在集团光谷办公区大会议室召开了2018年三季度工作会议 ，集团辅导班子成员 ，集团各成员企业、职能部门掌管人 ，分公司主管、员工代表参与了会议。
会上 ，集团财政信息部副经理张东传递了三季度责任造查核指标实现及综合排序情况；资金治理部副经理于龙光传递了三季度资金使用情况；集团副总经理王玉强传递了三季度治理年查抄查核情况；行政治理部督导专员薛超鹏传递了三季度督导查抄情况；行政治理部经理玄刚传递了三季度绩效查核及金点子活动执行情况。业绩达成较好的分公司乐虎国际购物广场、柜组广场超市酒水饮料柜 ，业绩达标较差的物流业务二部萦绕经交易绩分析及下一步持续提升业绩的思路和措施 ，网络营销部针对促销分析及提升等进行了互换讲话。集团辅导为三季度分公司、门店、柜组综合达标排序查核优胜者：分公司冠军乐虎国际购物广��；门店冠军广场服装、门店亚军富春江超市；各分公司柜组冠军国货百货活动休闲柜、广场超市酒水饮料柜、富春江超市酒水保健柜、泊里超市酒水保健柜宣告了流动红旗。
集团公司董事长总经理管云树同道作了题为“扩大增量 ，做细改进日常经营 ， 不变提升业绩”的沉要讲话 ，深刻分析总结了集团公司三季度沉点工作推动落实情况 ，并指出了当前工作存在的不及及问题 ，对四时度的沉点工作进行了沉点强和谐部署 ，明确了下一步工作推动行动和致力方向。
通过集团三季度会议的召开 ，集团各分公司门店部门明确了四时度的工作奋斗指标 ，进一步激励宽大干部职工弘扬知难而进 ，迎难而上 ，敢于担任 ，奋勇拼搏的心灵 ，不休推动集团各项工作发展再上新台阶。
