集团公司召开2017年度总结暨2018年工作部署会议

     ——总结2016年工作、赞美先进、部署2017年工作

本网讯：为总结经验
，做好2017年工作
，2016年2月4日——2月10日
，通辽乐虎国际集团隆沉召开了2017年新春工作会议
，集团各企业、各部门中层以上干部
，主管、员工及先进代表比及场了会议。

会议由行政治理部副经理崔晓华同道主持。集团公司董事长总经理管云树同道作了题为“加强精准营销服务
，推进企业治理提升
，推动企业多业态融合、多元化盈利发展”的工作汇报。董事长全面总结、回首了2016年集团公司经济指标实现情况及重要工作的执行情况
，深刻分析了集团公司在经济发展转型期的挑战和机缘
，部署铺排了2017年的工作；提出了以“治理提升年”为主轴
，集团推动、全员参加、解决企业经营治理过程中的难点、幽微点、沉点
，推动企业经营治理的精工细作
，持续提升企业的可持续发展能力。

会议期间
，各企业、部门对董事长的沉要讲话进行了分组进建和会商
，造订了指标责任造打算；隆沉赞美了2016年度先进集体和先进幼我
，2016年启发发展、升级刷新、招商突破先进团队；分公司、门店、先进代表
，萦绕落实董事长工作汇报提出新一年的工作打算进行了专题讲话和经验互换；进行了新春团拜会。2月10日
，在实现预约议程后会议圆满关幕。

方向指标已经确定
，关键在加强执行
，狠抓落实。2017年是乐虎国际集团转型升级、多业态融合发展、多元化盈利的沉要一年
，乐虎国际人将以治理提升年为主题
，提升经营治理水平
，加强精工细作能力
，推动集团公司持续健全发展。。